공급이 수요를 증가하면서 고객의 늘어나는 요구사항에 부합
3) 공급체인상의 정보왜곡현상- 공급체인상의 상호협력 및 조정을 통한 정보공유 및 전달등이 중요한 과제로 부각
4) 기업들의 글로벌화- 기업활동의 글로벌화로 인해 복잡한 공급체인에 대한 합리적인 계획 및 관리와 조정 통제가 중요한
1.정확한 수요예측
신제품의 종류 및 수요 전망 예측
추가제품이나 단종되는 제품의 예상 규모 측정
2.기술 및 공급능력 증가인지
공급능력 증가에 필요한 기술 및 비용의 필요 계산
(ex. 음식점에서 수요증가에 대비하여 식탁 구매
VS. 제철공장에서 생산라인을 추가 )
3. 최적화된 운영수
공급업체의 고급화, 대형화, 차별화경쟁이 투자가들의 수요를 부추기는 요인으로 작용했다.
아파트의 개념이 바뀐다.
단순치장으로 고급화된 아파트가 가만히 보유만 하고 있으면 가격이 오를 것이다. 투자성이 있을 것이라고 생각하는 것은 커다란 우를 범하는 것이다.
지능성, 기능성 위주로 공급
Ⅰ. 서
인력계획이란 현재 및 장래의 각 시점에서 기업이 필요로 하는 인력의 종류와 수를 사전에 예측·결정하며, 이에 대한 사내외의 공급인력을 계획하는 것이다.
Ⅱ. 인력계획의 단계
1.인력소요계획
인력소요계획은 장·단기적으로 요청되는 양적 및 질적인 인력을 소요시기에 따라 계획하는
계획, 정보관리 및 추적관리가 복잡해지고 있다.
때문에 공급사슬관리의 중요성 부각.
* JIT (Just in Time)
특징 : 무재고, 무결점, 짧은 리드타임, 빈번한 보충량, 높은 품질로 다분야에서 채택 사용 신속한 수송, 로지스틱스, 운송인, 공급자, 제조업자 간에 긴밀한 협조체제 필