1.1 공급사슬관리(Supply Chain Management : SCM)의 정의
오늘날 세계 유수 기업들은 그들의 생존을 위해 가장 중요하게 생각하고 있는 것 중의 하나가 공급사슬(supply chain)이다. 종전의 기업들은 제품의 생산, 판매, 고객 및 수송의 기능이 독립적〮수직적정적이었으나, 최근의 기업은 이를
, 재고와 창고 관리, 재무, 중앙 조달(주문)에 대한 실시간 정보 제공.
고객 수요와 재고에 대한 정확한 정보 제공하여 관리자가 더 나은 결정을 할 수 있도록 도와줌
RESULT
재무적 상황완화
재고비용 60% 감소, 가격인하 40%감소
낮은 회수율과 높은 주문충족률로 인하여 고객만족도 증가
공급사슬관리
I. 공급사슬관리의 개념
공급사슬관리란 제품이나 서비스의 생산에서부터 소비까지의 모든 프로세스를 하나의 시스템으로 관리하여 탁월한 고객가치를 창출함으로써 경쟁우위를 확보하는 것이라고 정의할 수 있다. 이러한 정의에서 볼 수 있듯이 공급사슬관리가 서비스 제공자에게
제 1 장 | 공급사슬관리의 개요
1. SCM의 기본개념 김수욱.김정섭.김승철.유한주/공급사슬관리/한경사/2005
오늘날 기업 환경에서 성공적으로 성공하기 위해서는 공급자와 고객에 대하여 많은 것을 알아야 한다. 기술변화가 가속화하고 고객 요구가 다양화됨에 따라 제품 수명주기가 더욱 짧아지고
공급사슬관리공급사슬(supply chain)은 "공급자로부터 재화나 용역이 제조를 거쳐 최종 소비자에 이르기까지 전반적인 유통에 관한 정보 및 프로세스의 집합체"라 정의할 수 있다. 일반적으로 공급사슬에서는 원재료와 부품 등이 구매되고, 이를 기반으로 공장에서 제품이 생산되며, 생산된 제품은 유