보수결정 기준에 따라 분류한 보수의 주요 유형은 근무한 시간, 능력, 직무수행 실적, 직무의 곤란성과 책임성, 생계유지, 근무기간 또는 선임순위, 계급, 발전적 성향 또는 개혁노력 등이 있다.
이러한 일반적 보수유형 분류는 기본급의 종류와 부가급의 종류를 실질적으로 분류할 때 준거틀이 될 수
보수표는 보수제도의 기초가 되는 것이다. 이러한 보수표의 작성에는 다음과 같은 요인이 고려되어야 한다.
(1) 보수표의 수 : 사회구조의 복잡화와 행정기관의 규모 확대로 직종 또한 다양하고 복잡하므로 보수표도 복수인 경우가 일반적이다.
(2) 등급의 수 : 보수의 등급(계급)은 공무원이 받는
공무원으로 선발, 임용하는 제도
·일정한 평가 척도인 시험에 동등한 응시기회를 부여, 우수한 사람을 선발
·종류
-5급 공채 : 행정 고등 고시(행정·공안직군), 외무고등고시, 기술 고등고시(기술직)
-7급 공채 : 행정, 공안, 기술직 등 전 직렬
-9급 공채 : 행정, 공안 기술직 등 전 직렬
·형식 :서
공무원의 수와 직무의 종류가 다양하며, 경제적 조건을 달리하는 여러 지역에 걸쳐 분산 근무하고 있으므로 가령 직위 분류를 채택하고 있는 경우에도 직무의 다양성과 복잡성으로 말미암아 「동일보수의 원칙」(equal pay equal work)을 엄격히 적용하기 어렵다.
4) 단체행동의 제약
민간 기업에 있어서
Ⅰ. 서론
교원 양성체제를 포함한 교육인사행정은 교육활동의 성패를 좌우하는 것으로, 교육행정의 가장 중요한 영역의 하나이다. ‘교육인사행정’이란 교육의 목적을 효과적이고 효율적으로 달성하기 위하여 교육 활동을 담당할 인적자원을 확보하고, 교육하고, 배치하며, 그들의 전문적 능력