기업들이 국제화를 도모하고 시장 현지화에 성공하는 사례를 보았지만 과연 삼성만큼 성공한 기업이 있는 가에 대한 의문에서 시작하여, 삼성의 국제화 성공 사례를 조사하게 되었다.
이 보고서는 ‘러시아 IT 시장에 진출한 삼성전자’에 관한 보고서이다. 한국 제 1기업으로 성장하게 된 삼성기업
기업들이 국제화를 도모하고 시장 현지화에 성공하는 사례를 보았지만 과연 삼성만큼 성공한 기업이 있는 가에 대한 의문에서 시작하여, 삼성의 국제화 성공 사례를 조사하게 되었다.
이 보고서는 ‘러시아 IT 시장에 진출한 삼성전자’에 관한 보고서이다. 한국 제 1기업으로 성장하게 된 삼성기업
기업들이 국제화를 도모하고 시장 현지화에 성공하는 사례를 보았지만 과연 삼성만큼 성공한 기업이 있는 가에 대한 의문에서 시작하여, 삼성의 국제화 성공 사례를 조사하게 되었다.
이 보고서는 ‘러시아 IT 시장에 진출한 삼성전자’에 관한 보고서이다. 한국 제 1기업으로 성장하게 된 삼성기업
기업은 하청업체와 생산, 공극계약만
맺을 뿐, 하청회사의 노무관리문제에는 관여않는 것이 일반적이다. 그 결과, 하청업체는 현지 노무관리의 관행에
따라서 저임금, 초과시간 노동 및 아동노동을 시킨다.
2002년 4월 인권단체 ‘휴먼라이츠 워치’는 보고서를 발간했다. 이 보고서에 따르면,
보고서 5쪽 참조
외국 투자 기업에게 남아공의 BEE 요건 충족이 필수적이기에 대한전선은 남아공 현지 합작법인인 M-TEC을 설립하여, 2007년 1차 광케이블 수주 계약을 시작으로 하여 향후 2010년 2차 광케이블 수주계약을 통해 공급계약 연장을 계획한다. 또한 Eskom의 4억 달러 규모의 고압송전용 전선제