상호관계에 따라서 상호간의 행동이 영향을 받고, 나아가서는 집단성과와 전체적인 조직체성과도 영향을 받게 된다. 그러므로 집단간의 상호관계를 이해하는 것은 집단간의 갈등을 분석하고 집단간의 바람직한 행동을 유도하는 데 필수적인 요건이다.
1. 집단내의 상호의존성
(1) 연합적 의존관
상호작용을 하여 과업의 목적을 달성하는데, 이러한 집단행동으로 자생적 행동이나 관계가 개발되고 있다.
집단 간의 활동량과 방향을 반영하고 있는 집단의 상호의존성 유형을 살핀 후, 과업의 불확실성과 시간, 목표지향에 의한 집단의 성과수준을 높이는 집단간 관계개선의 방법을 알아보도록 하
의존 하는 행동경향
집단행동을 비교할 때, 집단의 과업성격과 환경에 따라서 집단마다 행동경향이 다르게 나타나는 것을 알 수 있다. 일반적으로 생산집단은 지향하는 목표가 분명하고 비교적 생산활동에 집중하는 행동경향이 크며, 의사결정의 시계가 단기적이고 결과에 대해서도 단기간의 신속
Ⅰ. 서론
1. 사례연구의 내용 소개
조직 내의 높은 상호의존성은 과업을 위한 정보교환과 협력을 증진시킨다는 점에서 조직효과성과 밀접한 관련을 가진다. 따라서 조직의 구성 부서가 어떻게 상호의존하고 교류하는지를 분석하는 것은 조직효과성을 측정하는 데 중요한 과정이라고 할 수 있다.
상호의존성에서는 부문 간에 이원적인 작업흐름이 존재하게 된다.
이 경우의 조정방법은 계획 및 일정계획의 표준화와 더불어 상호조정(mutual adjustment)을 필요로 한다.
상호조정이란 과업활동에 참여하는 구성원 또는 부문 사이에 직접적인 의사소통 및 공동의 의사결정을 하는 과정을 말한다.