성공적인 혁신의 대부분은 의도적인 목적의식을 가지고 혁신기회를 탐색한 결과이지만, 현실적으로 기회는 많지 않다.
혁신기회의 원천은 예기치 못한 상황의 발생, 불일치현상, 운영상의 필요, 산업계와 시장의 변화는 특정기업이나 산업 내에서 발생한 혁신기회이며, 인구통계적 요인과 인식의 변
독창성 그리고 지식은 무용지물이 되므로 이러한 점이 관광상품 기획자에게 요구되는 자질이다.
관광상품기획에서 혁신기회를 포착해야 하는 점이 중요한 요소로 작용한다.
성공적인 혁신의 대부분은 의도적인 목적의식을 가지고 혁신기회를 탐색한 결과이지만, 현실적으로 기회는 많지 않다.
. 이 밖에도 뮤지컬 전용 펀드의 등장이라든지, 를 비롯한 대기업들의 뮤지컬 산업 진출, 뮤지컬 전용 극장의 건립 등 국내 뮤지컬이 이미 다른 문화산업인 영화나 게임에 못지않게 산업적인 측면에서 짧은 시간에 급팽창했다는 것을 보여 주는 사례는 많다.(대안으로 써도 될 듯해요)
기업전략(사업전략, 경영전략)의 의미
성공적인 기업의 다각화를 위한 3가지 테스트는 모든 기업전략이 부합해야 하는 기준을 제공한다. 테스트에 부합하는 것이 너무 어렵기 때문에 대부분의 다각화는 실패한다. 많은 기업들은 다각화를 이끌어 갈 명확한 기업전략이 부족하거나 테스트해 보지 않
관광객이 방문하는 우리나라를 대표하는 관광지로 재도약(회생) 하였다. 이 같은 점에 착안하여 우리 팀에서는 관광지 혁신성공 사례로써 남이섬의 시사점을 알아보고자 연구 주제로 선택하였다.
요컨대 이번 연구를 통해 본 팀은 남이섬의 변화 과정을 살펴보고 혁신성공요인을 분석해보려고 한