래미안에 살게 되면 자부심을 얻을 수 있고 웰리빙 시스템 등의 최첨단의 신기술로 앞서나가며 미래와 전통의 조화를 꾀하는
디자인인 퓨처 헤리티지(Future Heritage)을 내세워 미래적이고
도시적인 이미지의 고품격 프리미엄 브랜드로 포지셔닝하고 있습니다.
제품전략과 가격전략
삼성래미안의 제
브랜드화의 추세를 잡아 브랜드 아파트 사업에 뛰어들 준비를 하고 있다.
좀 더 브랜드 아파트의 시장상황을 두고보면 선두주자인 삼성물산의 래미안이 약 20% 정도로 점유율면에서 수위를 점하고 있고 그 뒤를 대림건설의 E-편한세상이 약 18%정도의 점유율로 2위로 추격하고 있으며 3위인 현대 아이
고객 선호도와 인지도, 충성도의 확보 과제는 아파트 건설 업체 들에게 있어 무엇보다도 중요한 일이 될 것이다.
현재 국내의 아파트 건설 분야는 브랜드화, 고급화, 차별화를 통한 경쟁과 각각의 브랜드 가치를 높이기 위한 마케팅 전략을 통해 업체 특유의 경쟁우위 공략을 위한 접전이 치열하다.
광고’로 나타남으로써 소비자들의 눈길을 끌고자 하였다. 특히, 대림산업과 삼성물산은 각각 ‘e-편한세상’과 ‘래미안’이라는 브랜드 네임으로 소비자들에게 각 아파트가 주택으로서의 기능 이외에도 제공할 수 있는 가치가 무엇인지를 여러 매체 중 특히 광고를 통해 소구하고 있다. 이들은 핵심
소비자의 인지에서 구매로 이어지기에, 건설업체는 사활을 걸고 브랜드 가치를 키우는 작업에 착수했다. 엄청난 홍보비용을 지불하면서 대중매체를 통한 융단 폭격을 하며, 고객을 유치하기 위한 각종 이벤트도 시작하고 있다. 하지만 브랜드의 가치는 이러한 홍보, 광고로만 결정되지 않는다.