II. 재무계획의 내용
1) 현금수지계획
재무계획은 기업의 현금의 수입 및 지출에 관한 계획의 수립에 도움을 주어야 한다.
현금수지의 균형은 기업의 신용과 밀접한 관계가 있다. 만약 기업이 현금을 과다하게 보유하는 경우 수익성이 낮아지고, 반면에 현금이 부족한 때에는 기업의 유동성이 악화
IV. 경영구조계획과 영업활동계획
(1) 경영구조계획
기업의 이익을 장기적으로 유지 ․ 발전시켜 가려면 제품, 요원, 자본구성, 설비구조 등이 충분한 경쟁력을 갖추어야 한다.
이에 대한 계획들을 경영구조계획이라고 한다. 경영구조의 개선계획을 '체질개선계획'이라고도 한다.
(2) 영업활동
V. 장기계획과 단기계획계획기간의 장․ 단에 따라 장기계획과 단기계획이 구분된다. 보통 1년 기준에 의하여 장기와 단기가 구분된다. 이익계획이나 예산편성은 계획기간이 1년이면 단기계획에 속한다.
최근에는 장기적인 전망과 환경변화에 사전 대비하여 준비할 것이 필요하게 되어 3개년계
스케줄 : 항공사 상품의 하나일 뿐만 아니라 승객들의 선택을 이끄는 주요한 요소 중 하나
스케줄 짜기의 목적
요구를 기반으로 한 알맞은 서비스를 제공
스케줄은 회사 수익성의 측면에서 보아 경제적인 강점을 제공
판매와 경쟁적인 유효성을 제공
조직상의 신뢰성과 능률을 제공
항공
구조를 가진 새로운 전시형태인 이동 가능한 전시 공간 모듈 (Movable Exhibit Space Module)을 계획하는 것이다. 물리적으로 이동 가능한 건축물의 가능성을 다목적 전시 공간 모듈을 통해 제시하고 목재를 사용한 구조 시스템으로 이를 구현함과 동시에 해체, 재조립을 통한 재사용이 가능하게 함으로써 친환