Ⅰ. 개요
AyLmer는 국제기업의 마케팅 분야의 의사결정에 있어서 현지경영인이 광고전략의 86%, 가격결정의 74%, 유통결정의 61% 정도를 책임지고 있는데 반해 제품전략은 거의 기본적으로 모기업에 의해서 결정되고 있다고 보고했다.
Wiechmann과 Pringle은 국제기업이 여러 나라에서 마케팅활동을 수행하는
공급받는 전략을 채택
- 고객에게 제공하는 정보를 금융, 여행, 레저 등 크게 분류하고 이를 단위업체에 일괄도급 방식으로 공급받음
·전문업체가 해당분야 정보를 찾고 소비자들의 구미에 맞는 형태로 가공함으로써 컨텐츠의 질을 제고
- 고객이 필요로 하는 모든 정보를 제공한다는 철학으로 운
공급사슬에서 협력사와 정보를 공유함으로써 상호간에 도움을 줄 수 있는 공급 망 관리(Supply Chain Management : SCM)를 도입하여 경쟁 우위를 확보하고자 하는 움직임을 보이고 있다. 이 같은 움직임은 국내 기업들도 예외가 아니어서 최근에는 대기업을 중심으로 SCM을 통한 기업 경쟁력확보에 대해 관심을
시설업자와 이를 이용하는 여행자 중간에서 여행자를 위하여 이용시설에 대한 예약과 수배 그리고 일련의 알선 등과 같은 서비스를 제공하고 그 대가로 여행소재공급업자로부터 일정의 수수료를 받는 사업’을 의미한다. 따라서 본론에서는 우리나라 여행업의 문제점과 해결방안을 서술해 보겠다.