간호지도자론
Ⅰ. 서론
간호지도자론] 오하이오 주립대학의 리더십연구의 초점은 리더 행동의 결정요인을 조사하여 그것이 작업 집단의 과업수행 실적과 조직 구성원의 직무만족에 어떤 영향을 미치는가에 대한 것이었고, 리더의 행동을 구조주도와 배려로 구분하여 이들을 두 개의 독립된 차원
1.1.1.1. 리더십 유형
목표-경로이론의 초기에 검증되었던 리더십의 유형들은 다음과 같다.
첫째, 지시적 리더십이다. 오하이오주립대학교 연구의 구조주도행동과 Hersey &
Blanchard의 성숙도 이론의 지시적 유형의 개념과 비슷한 지시적 리더십은 부하에게
과업을 지시하고 어떻게 수행되
리더십 의사결정이론
Victor H Vroom
Arthur G Jago
리더십 대체이론
Steve Kerr
John Jermier
① 종업원지향 :
종업원들에 대해 좋은
인간관계를 강조.
OUS 연구 ‘배려행동’ 유사.
② 생산지향 :
직무의 기술적 측면과
생산측면을 강조.
OUS 연구 ‘구조주도행동’ 일치.
행동이
II. 오하이오 주립대학의 연구
오하이오 주립대학 경영연구소의 연구진들은 리더십을 목표달성을 향하도록 집단을 지휘할 때 나타나는 개인의 행동이라고 정의하고 리더의 행동유형을 다음과 같은 두 가지의 차원으로 설명하였다.
1. 구조주도형 행동
리더 자신과 집단구성원과의 권한관계를 형
행동
- 정책결정, 생산과정상의 문제해결, 작업분담, 판매량 등과 관련된 행동
② 사람에 대한 관심
- 구성원들에 대한 배려와 관련된 행동
- 조직을 위한 헌신과 신뢰의 구축, 구성원들의 개인적 가치의 실현,
좋은 작업환경의 제공, 공정한 임금구조의 유지, 좋은 사회적 관계의 촉진