보다 높은 이해, 한류열풍과 같은 현재의 추세, 안정적 시장 환경을 고려한다면 일본이 중국에 이은 이마트의 2번째 진출 시장으로서 적합하다. 우리는 이러한 이유로 이마트가 내걸고 있는 글로벌 톱 20위권의 유통기업으로 성장하기 위해 가까운 일본 시장으로 진출하기 위한 방안을 제시할 것이다.
성공요인 및 문제점을 알아본 후 한국기업의 대 중국 직접투자 개선방안에 대해서 알아보도록 하겠다.
본론- 2. 한국의 대 중국 투자 동향
2007년 한국의 대 중국 직접투자는 9,266건, 54.7억 달러로 투자금액은 전년 대비 37.4%증가하였으나 건수는 5.3% 감소하였다. <그림 1>과 같이, 투자금액은 2001년 이후
수준으로 도약하기 위한 발판이 되기에 충분하다. 그리고 대부분 유럽연합국가들의 1인당국민소득이 4만 달러를 넘는 선진국들이어서 한국의 상품들이 진출하기에 매력적인 시장임을 부인할 수 없다.
이에 한-EU 간 FTA 협정체결에 따른 주요산업 부문별 영향을 분석하고 대책방안을 제시하고자 한다.
방안을 3C, SWOT, 4P, STP를 통해 제안할 것이다. 나아가 국내 역사 유적 관광을 활성화시켜 특정도시(예를 들어 명동)에 집중화된 관광형태를 타파할 방안을 생각해 볼 것이다.
국적과 여행 패턴을 기준으로 하여 segmentation하고, 외국인관광객 중 특히 인접국가(일본, 중국, 동남아시아)의 관광객과 유럽
국내 소비자의 니즈와 성향도 정확히 짚어내지 못했다. 즉, 시장진입 전략에 있어 기업에게 필수적인 사항들을 놓쳤던 것이다. 유통업의 성공 여부는 현지의 철저한 시장조사와 소비자의 성향을 파악하고 그에 대응하는 현지화에 달려있다고 해도 과언이 아닐 것이다. 현재 이마트의 중국 진출이 매우