서브프라임 모기지 연체율 상승으로 금융불안이 발생하기 시작하여 2008년 글로벌 금융위기로 이어지게 되었다. 이 장에서는 국제경영전략3공통) 교재와 강의를 참고로 한국, 미국, 일본의 금융 위기 발생 원인과 배경에 대해 비교 설명한 후 기업 전략에 대한 시사점을 자유롭게 서술하기로 하자.
대두되고 있다.
봉이 김선달이 대동강 물을 팔어먹듯이 탄소배출권 시장을 선점한 기업은 황금노다지를 채굴한다고 볼 수 있다. 이와 관련된 내용으로 이 장에서는 국제경영전략3공통) 유러피안그린딜(European Green Deal)의 의미를 설명하고, 기업의 글로벌 전략에 대한 시사점을 서술하기로 하자.
국제적인 면에서 각 지역중심의 기업유형을 말함.
- 각국 시장을 세분화하여 전략적 목표를 삼고 최적의 제품,
생산, 조직, 재무, 인사, R&D등 관리시스템을 창출하는 국제경영체계
(중략)
[한국기업 사례 - 포스코 ] 일부 발췌
- 성장전략을 재설정하고, 혁신적인 구조조정과 M&A를 통한 투자의
경영의 축으로 삼아 자원생산성의 최대화를 꾀하는 캐논. 제품개발 단계에서부터 생산, 판매, 사용, 회수, 재생에 이르기까지 에너지 절약, 자원 절약, 유해물질의 해소를 테마로 한 환경대응상품을 차례차례로 속속 실현하고 있다. 그린구입법(Green 購入法: 일본의 법률)의 시행에 따른 환경친화형 상품
생산기지 구축을 목적으로 한 해외생산을 위해 중국 산둥성 위해지역에 WEIHAI LOCK&LOCK PLASTIC WARE CO.,LTD와 WEIHAIHANA HOUSEWARE CO., LTD를 각각 2002년 10월 23일과 2003년 3월 17일에 설립하여 운영 중에 있다.
2. 기업연혁
연도
연혁
1985년 5월1일
일본 국제화공과 기술 제휴로 국진화공 주식회사로 설립.
1994년