바디제품까지 전 라인을 구비하고 있다. 이러한 브랜드숍 현상에 따라 현재 각방 받고있는 화장품 저가시장은 시장 진입 장벽이 낮아 많은 사업체가 뛰어들면서 부가가치는 줄고 나날이 경쟁이 심화되고 있다.
이런 치열한 경쟁 시장에서 스킨푸드는 중저가 제품으로써 성공 하려면 크게 4가지로 요
전략처럼 보이기도 한다. 그렇기 때문에 고급화 전략이 실행되는 과정에서 포지셔닝을 과감하게, 신속하게 해야 할 것이다. 어중간한 고급화와, 과감한 선택을 하지 못한 더딘 실행은 자칫 잘못하면 ‘STUCK IN THE MIDDLE’ 상태에 빠질 수 있을 가능성이 높고, 이것은 고객들에게 새로운 이미지를 부여할
전략과 다국적 기업 경영 관련 논문은 세계적으로 큰 반향을 일으켰다. 그 외, Financial Times, Wall Street Journal, Wall Street Journal Europe, Asian Wall Street Journal, New York Times, South China Morning Post 등 세계적 유력 언론의 칼럼리스트이기도 하다. 지난 2월 선을 보인 가치혁신 이론 종합 단행본(영문판) "블루 오션 전략(B
(제조, 판매)
(3) CEO : 조윤호
(4) 설립일 : 2004년 11월
2. 제품 소개
제품 컨셉
“맛있는 푸드로 만든 맛있는 화장품 스킨 푸드”
제품 종류
푸드 성분에 따라 각 라인을 구성했다. 스킨케어, 메이크업, 남성, 바디, 헤어, 베이비 케어 등을 모두 갖춘 토털 코스메틱 브랜드
Target Market
Mass Market
1. 연구목적
1) 한국화장품 기업의 중국진출 성공방안
국내산업이 어느 정도 발전하면 당연히 해외로 눈을 돌리는 것이 사업의 수순이다. 현재, 국내의 화장품산업도 이제는 성숙기에 들어서고 있다. 소매가로 6조원을 넘는 시장규모에 제조업체도 100여개를 훨씬 넘어서고 있을 뿐 아니라 국내에 진