1. LG전자소개 및 연혁
R&D와 디자인에 대한 적극적인 투자를 통해 성장을 지속하고 있는 LG전자는 최고의 기술과 디자인으로 최첨단 트렌드를 선도하는 ‘모바일 커뮤니케이션’사업, TV와 홈씨어터, 블루레이 등으로 고객의 삶에 즐거움을 더하는 ‘홈 엔터테인먼트’ 사업, 디자인과 인테리어는 물론
국제무역환경 및 글로벌금융환경, 각국의 상이한 정치적 문화적 환경에 대한 이해가 필요하다. 두 번째 단계에서는 이와 같은 글로벌 경영환경에 대한 이해를 통한 구체적인 글로벌 전략을 수립해야 한다. 전반적인 글로벌 전략의 수립과 함께, 다양한 해외시장진출방법을 고려한다. 세 번째 단계에서
요인으로는 예술성과 오락성을 갖춘 작품에 대한 수요증가, 한국문화에 대한 호기심, 매력적인 해외공연상품시장이 있으며 위협요인으로는 비언어극의 난립, 9.11사태, 한국문화에 대한 빈약한 지식, 국가적 지원의 부족을 들 수 있다. 4P에는 비언어극으로서의 보편성과 차별성, 쇼닥터 초빙을 통한 보
경영을 하게 되었다.
합작형식으로 중국시장에 진출한 이유는 1997년 당시 중국유통시장은 아직 완전히 개방되지 않아서 외국유통업체들이 중국시장진출 시 합작투자방식으로 진행해야 했다. 합작조건으로 유통업체의 외국인 소유 지분 제한 한도가 49% 이하여야 했고 이 때문에 이마트의 지분 49% 중국
했을 경우 수입증가율이 지속적으로 증대되어 전체 화장품 시장의 무역적자가 늘어가고 있는 실정이다.
4)국제 경쟁력 확보 미흡
어린 세대들의 소비성향 다양화 및 외국 화장품의 고급화 경향에 따라서 국내 제품 선 호도는 낮아지고, 외국 브랜드에 대한 선호현상은 가중되고 있다.