스타벅스는 원래 커피원두만을 판매하는 회사였다. 1982년 스타벅스의 영업·마케팅 이사로 취임한 하워드 슐츠(Howard Schultz)가 이탈리아 밀라노를 여행하고 돌아와서 커피원두뿐 아니라 에스프레소와 커피음료를 판매할 것을 최고경영진에 제안했다. 하지만 커피원두를 볶아서 판매하는 사업 이외에 다
스타벅스 본사 음료팀에서 2년여 연구 개발기간을 거쳐 스타벅스 프라푸치노 음료 브랜드로 탄생됨..레드빈 프라푸치노, 레드빈 크림 프라푸치노, 레드빈 프라푸치노 라이트의 세 가지로 출시.
출처 www.istarbuck.co.kr 발췌->(신제품 개발의 차별화) 2007/05/29일 기사
<표 14> 국제시장의 스타벅스 성공이유
(3). 경영철학
기본적으로 스타벅스의 경영방침은 기업의 사회기여에 있다. 기업이윤의 사회환원은 물론 회사차원의 봉사활동에도 주력하고 있다. 뿐만 아니라 스타벅스는 시간제 근로자를 포함한 모든 직원들에 대한 복지와 존중, 기업윤리로 전 미국 클린턴 대통령은 스타벅스의 슐츠 회장을 초청
스타벅스가 더 많은 Drip equipment를 구입한다는 것을 알고 시애틀로 방문을 가게 된다. 그리고 세 사람의 설립자를 만나고 경영철학을 들으면서 스타벅스라는 기업에 매료되어 1982년 뉴욕의 대기업을 버리고 점포가 아직 5개 밖에 안 되는 스타벅스의 마케팅 전임자로 오게 된다. 그는 스타벅스를 운영하
국제화'의 징표로 지칭하지 않고 '미국화'라는 단일한 표현으로 귀결시켜버리는가? 그것은 부분적으로는 현 세계의 문화적·정치적·경제적 세력관계를 반영하는 것이다. 어찌보면 20세기 세계사는 미국적 사상과 가치 그리고 제도가 전세계로 퍼져 나가는 과정이 아니었던가?
이 글에서 논하고자 하