기업의 제품 또는 서비스에 비해 뛰어난 경쟁력일 것이다. 그러므로 우리는 기업이 국제적으로 경쟁력을 확보하기 위해서는 어떤 전략과 이론들이 필요할지 알아볼 필요가 있다. 먼저 국제 경쟁력의 개념 및 이론적 배경과 그 방안들에 대해 살펴보고 영안모자라는 기업의 사례를 살펴보도록 하겠다.
1. 조사 대상기업으로 영안모자상사를 선정한 동기.
영안모자상사는 1952.2.5에 창립되어 2004년 현재까지 모자의 생산, 판매에 전력하여 연간 모자 1억개를 판매하고 2억2천만불의 매출을 올리고 있는 세계 1위의 모자생산기업이다. 국제경영 6조에서 영안모자상사를 조사 대상으로 선정한 이유는,
국제 전략을 구사하는 한국기업의 국제 경쟁력을 빠른 속도로 잠식해 버렸다. 위로부터는 일본을 비롯한 선진국기업들이 첨단기술을 이전하기를 꺼려하고 아래로부터는 중국을 비롯한 저개발국이 값싼 노동력을 바탕으로 추격해 오고 있어 한국경제에 어려움을 가중시키고 있다.
또한, 국제 경제에
국제규격인 ISO 26000이 성립되었다. 또한 2011년 6월에는 UN 인권이사회에서도 기업의 인권침해를 예방하고 관리하기 위한 국제기준으로서 기업과 인권에 관한 기본적인 프레임워크를 발표하였다. 이들 원칙들에는 공통적으로 기업의 인권에 대한 고려, 즉 인권경영이 주요 내용으로 포함되어 있다. 물론
개념 - “한나라의 기업이 다른 나라에서 새로운 사업체를 신설 또는 기존 사업체의 인수를 통하여 이를 통제할 수 있는 투자 지분율을 획득하여 장기적인 관점에서 직접 경영에 참여하는 것을 목적으로 하는 투자 행위 " ▶“시장진입” 방법으로서의 FDI ▶“Global Sourcing(Production) 기지” 로써의 FDI ▶