HP는 오랜기간 일관되게 직원의 자율성과 적극적인 참여를 경영의 기본으로 삼아왔다. HP는 경영목표 달성을 위해 전임직원이 공동으로 책임의식을 갖고 노력하며 자율과 창의를 존중하는 분권경영을 실천하고 있는 보기드문 회사이다.HP에서는 업무목표가 조직원과의 합의과정을 통해 설정되며 전
성공과 마이크로소프트사와의 제휴 등 경영혁신 덕분인 것으로 분석되고 있다. 경쟁전략에 대해 살펴보겠다.
수직적 통합을 통해 고가격이지만 완전한 품질의 데스크탑 매킨토시 제품을 전문 고객들에게 공급한다는 원칙을 고수해 온 것이다. 컴퓨터산업에서 가격인하 경쟁이 치열하게 전개되었음
성공할 수 있게 할까? 무엇이 세대를 초월해서 지속되는 뛰어난 단체를 만드는가?"라는 질문을 던지면서 이 책을 썼다고 한다. 탁월한 질문은 탁월한 답을 낳는다고 했던가. 짐 콜린스가 얻어낸 결론은 우리 모두가 두고두고 기억해 볼 만한 금쪽 같은 진리이다. 시대를 초월해서 계속 자기를 발전시켜
1. 의사소통 이란
(1) 의사소통의 개념과 기능
1) 의사소통의 개념
의사소통(커뮤니케이션)은 첫째, ‘나눔’을 강조한다. 둘째, ‘의도적 영향’을 강조한다. 셋째, ‘모든 종류의 영향이나 반응을 다 포괄한다.’는 세 가지 측면에서 그 개념 정의가 될 수 있다.
첫 번째 정의 방식은 커뮤니
완전제품 없이도 이미 초기시장을 석권했던 한국 IBM으로서는 추측컨대 본사 경영진에게 한글화 작업을 위한 투자의 필요성을 설득하기 어려웠을 것이다.
Ⅱ. 벤처기업 마케팅전략의 의의
벤처기업은 신기술, 새로운 지식에 의한 사업이기 때문에 새롭게 변화하는 경영환경을 정확하고 신