있음을 나타냄
◆ 금융위기가 소매유통기업들의 통폐합에 좋은 기회를 가져다 주었음
□ 외국계 기업 성장속도 높아짐
◆ 2008년 소매유통 100대 기업 가운데 외국기업이 17개로 나타남
▷ 홍콩 CR Vanguard,
▷ 까르푸(중국)관리컨설팅서비스회사
▷ 타이완 캉청투자(중국)회사(Rt-Mart)
□ 새롭게 주목해야 할 중국 소비시장
◆ 신시장 2~3급 도시
▷ 개혁개방의 수혜자인 연해부 1급 도시(베이징, 상하이, 광저우 등) 중심의 전략에서 탈피하여 신시장으로서 2~3급 도시에 주목할 필요
▷ 연해부 1급 도시의 경우, 소비패턴은 선진국과 유사하나 글로벌브랜드 및 로컬브랜드 간의
마케팅과 지역단체 마일리지, 불우이웃돕기, 장학사업, 환경보호활동 등 다양한 지역친화 마케팅은 이마트만의 상징으로 정착되어 오고 있으며 이용고객으로부터 많은 호응을 얻고 있다.
(2) 중국진출 배경
현재 중국의 유통시장은 글로벌 기업들로 하여금 신규 성장 동력으로서 떠오르는 시장이다
중국 상하이에 ‘취향점’을 세우면서 해외시장에 진출했고, 2004년에는 인터넷 쇼핑몰 운영을 시작했다. 2006년에는 월마트 코리아의 총 16개 매장을 인수하기도 했다. 국내 대형마트 시장에 홈플러스, 롯데마트 등의 경쟁사가 등장하여 치열한 점유율 다툼을 벌이고 있지만, 2011년 10월 기준, 이마트의
중국 소비자들에게 어떠한 방법을 써서 구매하게 하였는지를 경영전략적인 관점에서 분석해보고자 한다. 또 오리온초코파이의 현지경영 성공요인을 분석하기 위해 SWOT분석, 각 부문의 전략분석 등의 방법을 이용해 성공요인을 파악할 것이고, 오리온의 중국진출 현황과 성과, 나아가 오리온이 앞으로