기업간 계약동거, 전략적 파트너십 이라고 일컬어지는 전략적제휴는 둘 이상의 기업이 자신이 보유한 핵심역량을 바탕으로 상호 보완하고자 하는 목적으로 결합하는 것을 말한다. 이는 기업의 국제경영전략의 일종인 합작투자에 속하는 경영전략의 하나이며 비교적 최근에 대두되기 시작한 개념이다
투자 및 무역장벽을 극복하거나, 경쟁이 흡수 및 방지하는 것들도 포함한다고 볼 수 있다.
또한, 오늘날과 같이 치열한 국제 환경 속에서 기업은 혼자 힘으로 모든 경영활동을 수행하기는 어려운 상황이다. 포터는 국제환경에 대응하기 위해서는 범 세계적 가치사슬 활동들을 한 기업이 모두 수행할
제휴전략의 대표적인 사례로 손꼽힌다. 기업들은 제휴를 통해 상대방의 자원과 비용을 공유하고 함께 투자하며, 상대방으로부터의 기술습득을 통한 상당한 이윤획득 기회가 제공되며, 특정 자원의 투자와 분배를 통한 규모의 경제를 달성하는 것 즉 위험을 줄이고, 충원되는 기술력 및 특허권의 활용
[1] 국제경영의 기본개념
1. 국제경영의 정의
국제경영이란 국경을 넘어 이루어지는 사업을 관리하고 운영하는 것을 말한다. 이러한 국경을 넘어 이루어지는 사업의 형태는 원자재의 해외구매나 간접수출과 같이 단순하고 작은 업무에서부터 세계각지에다 수많은 자회사를 두고 다국적기업을 경영
국제전략적제휴
I. 국제전략적제휴의 형성
최근과 같은 국제환경의 변화가 급격하고, 더구나 기업 간 경쟁이 치열한 시대에는 아무리 거대한 글로벌기업이라 해도 계속 성장 ․발전하며, 장기간에 걸쳐 글로벌시장에서 최고의 자리에 계속 군림하는 것은 쉽지 않다. 이 때문에 현재 미 ․