본 연구에서는 앞에서 언급한 연구 목적을 달성하기 위하여 첫째, 국내 고급소비 시장의 특성과 소비자에 관해 살펴보았다. 그리고 최근 몇 년 전부터 많은 기업들이 오래 전부터 존재해오던 고가시장에 대해 더 이상 애써 부정이 아닌 적극적인, 귀족마케팅의 전략이 갖는 의의와 상류층의 20%를 잡기
마케팅과 커뮤니케이션을 도입해야 할 것인가에 관한 문제에 직면하게 된다.
고소득층, 상류층을 대상으로 하는 소위 귀족마케팅은 우리나라 기업들이 무관심했던 분야 중의 하나이다. IMF 외환위기를 전후로 국민들의 고급소비에 대한 이중 잣대와 과소비에 대한 억제 메커니즘은 실제로 존재하는
마케팅활동을 전개한다는 점에서 보면 일반적인 마케팅전략과 다를 바 없다. 귀족마케팅은 '20%의 구매자가 80%를 소비한다'는 원칙에 따른다.
고소득층은 하나의 독립된 틈새시장으로 여러 장점을 갖고 있다.
먼저 이들은 높은 가처분 소득으로 인해 각종 대형·고급 제품과 서비스의 주된 소비자이
제2절 고급소비자 유형
앞에서 이론적으로 분류한 세 가지 고급소비 분석들(정보처리모델, 정서적 가치모델, 상징적 모델)을 이용하여 고급소비자군을 다섯 가지 유형으로 분류할 수 있다. 여기에는 과시성 추구형(Veblenians), 유행 추구형(Bandwagon), 독특성과 개성 추구형(Snob), 감
Ⅰ. 서 론
소비자를 소득에 따라 세분화하여 마케팅활동을 전개하거나 소득을 시장세분화의 기본변수 중 하나로 보는 것은 일반적인 마케팅전략 중의 하나이다. 고소득층은 하나의 독립된 틈새시장으로 여러 장점을 갖고 있다.
먼저 이들은 높은 가처분 소득으로 인해 각종 대형·고급 제품과 서비