조직구조의 제유형
1. 전통적 조직구조
가장 기본적이고 널리 이용되고 있는 조직구조의 형태는 (1) 라인조직(line organization), (2) 기능식조직(functional organization) 및 (3) 라인 ․ 스탭조직(line and staff organization)이다. 이러한 형태의 조직을 전통적 조직이라 한다. 또한 이들의 조직형태에 각종의 위원
Ⅰ. 개요
조직이론은 발전적으로 보았을 때 고전이론의 시대와 신고전이론, 그리고 근대이론을 거쳐 현재에 이르고 있다. 고전이론의 지도원리는 보편타당한 일반원칙의 개발에 주력했고, 기계적 구상에 입각한 것이었으며, 여기서는 경제적 보수의 적절한 운용과 조직에서의 권위와 통제의 행사로
조직을 토대로 하였고 이후 인간관계론에서는 공식적 조직을 비판한 가운데 비공식 조직이 그 기반이 되었다. 따라서 이러한 양자의 이론을 통합한 것이 버나드(C. I. Barnard)에 의해 창시되고 마치(J. G. March)와 사이몬(H. A. Simon)에 의해 계승 ․ 발전된 것이 근대적 조직이론이다.
I. 버나드의 조직이
조직 전체적인 의사결정을중시하는 이론들이 나타나게 되었다. 이 이론들은 공식조직과 비공식조직의 합으로서의 전체 조직을 중시하는 경향을 보인다.
I. 버나드의 조직이론
버나드(C. I. Barnard)는 과학적 관리론과 인간관계론을 통합하여 이를 근대조직이론으로 발전시킴으로써 버나드 혁명을 일
I. 조직의 의의와 목적
1. 조직의 의의
브라운(A. Brown)은 '조직이란 각 구성원이 조직의 목적을 합리적으로 달성하기 위해 협조적인 노력을 가장 효과적으로 발휘할 수 있도록 직무와 각 구성원간의 모든 관계를 분명하게 규정하는 것' 이라고 하였다.
또한 근대조직론의 거장인 버나드(C. l. Barnard)는