경영으로 나타난 재정위기를 어렵게 넘긴 ASEA는 1903년, 신임 에드스트롬 사장의 재임기간 중 사세를 크게 확장했다. 특히 유럽진출이 본격화되면서 1910년부터 4년 동안 영국, 스페인, 덴마크, 핀란드, 러시아 등에 자회사를 설립했다. 그러나 1차 세계대전으로 유럽시장의 상당부분을 상실했고, 설상가상
스타벅스는 조화(harmony)와 대조(contrast)가 절묘하게 교차하는 특유의 일관성 있는 스타일을 내세우고 있다.
스타벅스의 갈색 벽이나 가벼운 색조를 띤 카운터의 나무, 그리고 머리를 길게 늘어뜨린 여성의 모습을 보여주고 있는 녹색 로고 등은 모두 자연스럽고 환경 친화적인 느낌을 자아낸다. 이러한
기업마다 자신에게 적합한 방향을 모색해야 한다.
Toshiba Corporation은 반도체, 노트북 PC 및 디지털 TV, PDA등 디지털기기를 주력제품으로 하여, 일본본사, 아시아, 아메리카, 유럽 오세아니아 등 세계 각지에서 생산·연구·판매 등의 활동을 하고 있는 다국적 IT 기업이다. 글로벌기업으로서 Toshiba Corpora
수 있었던 것이다. 앞으로 더 나은 3M의 미래를 위해서는 지금처럼의 혁신경영을 유지해 나가는것도 중요하지만 이와 더불어 자회사의 기업 전체를 총괄하는 조직문화, 비공식 커뮤니케이션 채널, 그리고 이들 해외자회사에 대한 효과적인 조정기능과 함께 경영자의 국제적 마인드가 갖춰져야 하겠다.
분석을 통해 이것을 평가하고 나름대로의 전략을 제시해보았다.
2000년 3월 빌 게이츠는 Xbox의 개발계획을 공식적으로 발표하였다. 이후 2001년 11월 15일 빌 게이츠의 “The future of gaming start today, and it starts with Xbox."라는 말과 함께 처음 시판되었고, 2002년 11월 우리나라에도 Xbox가 시판되었다. 시판 당시부