원하는 상품의 재고를 보유한 가장 가까운 매장을 확인할 수 있게 한다. 또한 매장에는 각각 태블릿PC를 배치해 오프라인 품절 상품을 온라인에서 바로 구매할 수 있게 한다. 더불어 매장 상품에 있는 바코드를 ZARA 어플리케이션에서스캔하면, 온라인 스토어로 연결해 주문할 수 있는 전략을 제안한다.
유통상의 문제는 고객의 불만족으로 이어질 수 있다. 한정된 물량은 제품의 희소성을 높여서 그 가치를 높일 수도 있지만 교환이나 배송상의 문제가 발생한다면 고객들은 곧바로 불만족을 느낄 가능성이 많다.
3. 전략적 불확실성
외부분석과 내부분석의 결과, TOMS SHOES의 전략적으로 불확실한 영역
마케팅 비용으로 약 1조원의 효과를 보았다. 삼성에 대한 브랜드 호감도는 올림픽 전후로 5~6% 상승 하였다. 이렇듯 커다란 수익을 창출하는 이러한 기업 로고 라이센싱은 그 기업의 광고 효과는 물론 브랜드 자산 구축에 커다란 기여를 한다.
* 라이센싱을 위한 지침 *
라이센싱에 있어서의 한 가지
패션 기술은 의류 및 액세서리 디자인뿐만 아니라 제조 및 유통 과정에도 혁신을 가져오고 있다. 3D 프린팅, 스마트 텍스타일, 가상현실(VR)과 증강 현실(AR)을 활용한 디자인과 마케팅 등이 패션 비즈니스에 적용되고 있다. 최근의 패션 비즈니스는 지속가능성, 디지털화, 다양성, 글로벌화, 로컬리즘 및
유통까지 직접 맡아 대형 직영매장을 운영하고 있는 스웨덴의 대표 의류기업이자 글로벌패션기업이다.
그리고 H&M은 “좋은 품질은 지속적인 품질 관리를 통해 이루어진다” 라는 경영철학 아래 제품 자체의 품질과 함께 환경까지 생각하는 윤리적 기업을 목표로 하고 있으며 지속가능하고 친환경적