글로벌 경영이 이제 막 걸음마 단계다. 현대ㆍ기아차와 외국시장에서 치열하게 경쟁하고 있는 일본 업체들의 국외 생산 비중은 갈수록 늘어나고 있다. 1964년 대한민국 상위 10개 대기업 집단 중, 40여 년이 지난 오늘까지도 그 위상을 유지하고 있는 그룹은 딱 두 곳밖에 없다. 나머지 그룹들은 순위권
1. 서론
최근의 기업들은 지역별 대응을 요구하는 현지화(Localization)과 범세계적 규모의 경제의 활용을 요구하는 범세계화(Globalization)을 동시에 경험하고 있다. 상반된 글로벌 경영 환경 변화에 대해 기업들이 어떻게 조화로운 대응을 해나가느냐가 기업의 글로벌 경영전략 수립에 중요한 과제로 부각
2)판매 측면 : 전 세계적인 소비 수준의 향상, 소비자의 개성화와 이에 따른 다품종 소량생산 및 적시 물품 공급의 필요성을 충족시키는 것이라 할 수 있음
- 글로벌 물류의 목적은 적절한 물품을 적절한 품질과 적절한 양으로 적절한 시기에 적절한 장소로 신속하게 이동시키는 것이라고 할 수 있다.
◉Global Outsourcing
글로벌 아웃소싱이 급격히 확산되고 있다. 과거의 단순한 생산비 절감 차원에서 이제 R&D나 디자인 영역으로까지 확대되어 기업 생존 전략의 일환이 되고 있다. 지난해 말 듀크대와 아키스톤이 실시한 설문조사에 따르면, 미국 대기업 중 70%가 현재 글로벌 아웃소싱을 하고 있으며, 5
GENERAL CULTURAL FACTORS
(일반적인 문화 요인) SPECIFIC BUSINESS FACTORS
(구체적인 비즈니스 요인)
Global communication and transportation technologies
(글로벌 커뮤니케이션 및 교통기술)
Development of global culture
(글로벌 문화의 발전)
Emergence of global social norms
(글로벌 사회규범의 대두)
Political stability (정치