II. 자본투자안의 평가기법
경영자에게는 중요한 의사결정 중의 하나로서 투자안들에서 예상되는 미래수익과 손실을 계량적으로 평가한다.
기업 활동에서 자본투자안의 평가를 위해 이용되는 "자본예산"(capital budgeting)에는 여러 가지가 있다. 여기서 회수기간법과 순현가볍, 내부수익률법을 보기로
평가 → 구매결정(구매의도) → 구매후 평가
① 문제인식 : 욕구의 인식 욕구의 종류․원인분석, 관심유도 방법분석
② 정보탐색 ※ 정보 처리 과정 : 광고에 노출된 이후의 심리적 과정
③ 대안평가 : 제품의 특성, 중요성, 상표신념, 효용함수 등
┌ 보완적 방식 : 기대가
분석을 통한 상대적 확실성의 평가에 따라 최적 대안을
선택 ․ 실행하는 과정이다.
조직운영은 매순간마다 반복적으로 진행되는 의사결정의 연속으로 의사결정의 결과적 영
향책의 크기에 따라 체계적인 관리조직과 과정의 변화를 필요로 한다. 의사결정의 결과는
조직의 지속적인 존재의 가능
대기행렬이론
1. 대기행렬이론의 가정
① 도착시간이 서로 독립적이고, 시스템 상태와 전혀 무관 (포아송분포)
② FIRST IN, FIRST SERVE
③ 서비스율 > 도착율
2. 대기행렬 모형의 적용 - 단일창구․단일과정 대기행렬 모형
① 시스템이용률 = 평균도착율 / 평균서비스율
② 서비스 제공자의
기법을
0R(operations research)이라고 한다.
OR은 관리과학(management science)과 밀접하게 관련되며 경영에 있어서 시스템의 접근에 있어서도 중요한 역할을 수행한다. 뿐만 아니라 OR은 일상적 ․ 정형적 의사결정과 위험성하에서의 의사결정 및 확실성하에서의 의사결정에도 널리 활용되고 있다. OR적용의