기업가정신이란 기업가 개인이 가지는 가치관 내지는 고유의 기업가적 태도와 기업가의 경영능력, 투자능력, 기술능력을 충분히 지닌 주도적인 역할 상태를 말한다.
그리고 기업내 자원 활용에 대한 조직화와 사회적 인지, 경제적 메커니즘과 특수거래에 대한 상황 판단을 잘 할 수 있는 능력도 포함
기업가정신을 실현하는 기업가가 받는 평가는 당시 문화에 따라 달라지며 이에 따라 사회적으로 존재하는 기업가정신의 정도가 바뀌는 경우도 있습니다.
기업가정신의 개념은 많은 학자들이 정의하였지만 초창기에 기업가정신을 정의하던 밀러의 견해가 가장 폭넓게 인용되고 있으며, 구성요소로는
및 경쟁력을 기대할 수 없음
따라서 정부지원정책은 벤처기업의 본질을 희석시키지 않는 방식으로 수립?시행되어야 하며, 벤처기업가 역시 벤처의 본연으로 돌아가는 것이 필요
3. 대기업의 쇠퇴와 벤처기업의 성장
대기업 쇠퇴의 주요 원인
시대적 변화에 둔감, 왜곡된 지배?소유 구조
기업의
원인: 조직타성과 환경변화라는 두 가지 이유로 인해서
조직은 성장하지 못하거나 조직쇠퇴의 길로 접어든다.
조직이 쇠퇴한다는 것은 어떤 것인가?
‘환경에 대한 적응 잘못으로 조직과 환경간의 동적 균형상태가 크게
파괴되고 그로 인한 조직 자원의 대폭적인 축소’
그린하르그(L.Greenhalgh)
및 지원에 관한 강력한 법적 의지를 보였다. 벤처 기업은 높은 위험부담이 있으나 성공할 경우 매우 높은 수익이 기대되며 모험적 사업에 도전하여 성취하려는 왕성한 기업가정신을 가진 기업가에 의해 주로 주도된다. 이와 관련된 법은 2007년까지 10년간 한시법으로 운영하면서 기존 기업의 벤처기업