IV. 집단문화(group culture)
서로가 친절하게 대하여 준다는 것은 인간의 친화에 대한 욕구에 기초한다. 개인의 애착심 그리고 멤버십에 의해 조직에 대한 공헌도가 결정된다고 생각한다. 따라서 상호작용을 용이하게 해주어야 한다.
조직 내의 구성원들이 강한 동료의식를 갖는 마음가짐으로 의사결정
공정하지 않을 수 있는데 합리적이지 못한 자의적 기준으로 인하여 많은 문제가 생길 수 있다. -지역개발정책: 분배정책의 특성: ㆍ지역하부구조개선에 대한 지원- 교통, 통신, 에너지 공급, 용수공급, 입지, 환경, 교육, 도시개발, 관광 위락시설, 사회문화시설 등 ㆍ지방입지 기업에 대한 재정적 지원
퀸과 킴벌리의 조직문화(기업문화) 유형
퀸과 킴벌리(R. E. Quinn & J. R. Kimberly)에 의하면 인간의 욕구와 지각에 대한 가정을 기초로 하여 조직문화의 유형을 집단문화, 개발문화, 계층문화, 합리적문화 등 네 가지 유형으로 구분하여 설명하고 있다.
I. 집단문화(group culture)
인간의 친화적 욕구에 기
기업문화는 집단 내에서 일반적으로 지지되고 기대되는 행동방식이면서 조직구성원에 공유된 신념과 기대의 유형으로 정의된다.
기업문화에 대한 관심 이 근래에 고조된 이유는 장기적으로 높은 성과를 거두고 있는 기업체들은 어떠한 문화적 특성을 지니고 있다는 것이 인식되었기 때문이다.
관료가~’에 드러난 한국 관료제의 모습은 뇌물에 대한 너그러운 시선, 엄격한 법집행을 방해하는 온정주의·집단주의적 문화, 연공서열로 인한 비효율적 승진 시스템, 시장원리가 적용되지 않는 공공분야에 대한 고비용 저효율 내지 서비스의 질 저하 등으로 설명될 수 있다. 정부 주도의 경제 개발을