● 성공적인 중국시장 진출을 위한 마케팅 전략
최근의 중국 열풍에 힘입어 많은 기업들이 시장을 확대하거나 새로운 사업 기회를 모색하기 위해서 중국 진출을 적극적으로 모색하고 있다. 그러나 최근 많은 실패 사례가 나타나면서 중국 시장이 밖에서 보기와 달리 진입하기 쉬운 시장이 아니라는
1. 한국기업들이 중국에 진출하는 이유는 무엇일까?
1) 인건비
고정비중 가장 큰 비중을 차지하는 부분이 인건비이다. 현재 국내 대학졸업자의 평균 임금이 년 1800~2000만원인 것으로 조사됐는데 2000만원으로 가정했을 때 월 160만원인 것에 비해 같은 수준의 대학을 졸업한 중국 상하이의 대졸 초임은
이마트는 외국기업이 아닌 중국 기업으로 인식되기 위하여 중국어가 현지인만큼 유창한 직원들만 고용하는 등 현지화 전략을 펼치려고 노력했다. 그러나 애매모호한 현지화 전략들은 중국에 자연스럽게 녹아들기는 커녕 중국인들에게 이마트를 한국 제품을 살 때에만 가는 곳으로 인식하게끔 했다.
가져왔고, 현재 전국에 14개의 점포로 확장하였으며 할인점부문에서 시장점유율 1위를 차지하고 있다. 이제 이마트 사업부는 신세계의 주력사업부가 된 것이다. 이러한 이마트는 6개 백화점점포와 더불어 신세계 백화점의 양대축을 구성하여 매출규모 2조 2천억원을 상회하는 기업으로 성장하여 왔다.
이마트는 자사가 저렴하게 생필품 가격을 인하할 수 있는 이유를 유통단계의 축소라 설명했다. 즉, 신선식품의 경우 기존의 “산지-경매시장-도매업자-소매업자의 4단계 유통구조”를 “산지-이마트 2단계”로 줄이는 등의 유통구조혁신과 산지와의 대량 계약재배가 이를 가능하게 한다.
통상 신선식