Ⅰ. 한국기업조직
모든 연령층에서 대체적으로 비영리부문 종사자들의 직업만족도가 영리부문 종사자들보다 높다. 이러한 경향은 지난 최근 4년 동안의 노동패널 자료에서 잘 나타나고 있다. 특히 이러한 경향은 40대 이상 연령층에서 뚜렷이 나타나고 있다
우선 임금만족도의 경우 일반적으로 모
미국, 일본, 영국 등의 선진국에서는 정부와 기업이 긴밀한 협력관계를 가지고 ISO 26000이 자국에 미칠 영향을 분석하고, 이에 대한 대응책을 마련하기 위한 여러 가지 활동들을 하고 있다.
이러한 상황적 배경 하에서 우리는 다음과 같은 의문을 가질 수 있다.
1. 현재 한국기업들의 사회적 책임활
우리나라의 노동조합의 전임자제도는 기업별 노조의 역사와 같이 한다
1953년 제정 노동조합법에서는 단체협약의 체결 단위를 기업 내로 한정하였고, 1980년에 개정된 노동조합법에서는 노동조합의 조직형태를 사업장 단위로 한정하는 등 우리나라의 노동조합법은 역사적으로 노동조합의 활동을 기
시대다.
Ⅱ. 신경영전략의 근원
▷ 87년 이후 노사관계 재편 - 87년 노동자 대투쟁 이후 노동자의식과 조직력의 성장으로 생산 현장에서 노동자들의 목소리, 발언력은 매우 높아졌다. 기업의 관리방식이 과거처럼 권위적이고, 군대와 같이 무조건 시키면 시키는대로 하는 것이 통하지 않게 됐다.
분석
①원재료 구매팀
바르셀로나와 홍콩에 있는 구매부와 본사의 자재조달, 직원들이 자재조달 역할을 수행
홍콩 내 3개 회사의 설립: 중국에서의 자재조달이 확장
200여개의 업체들로부터 공급되는 재료는 Inditex의 Comitel로 모여짐
②디자인
디자인 팀은 디자이너, 자재조달 전문가, 제품 개발