기업지배권시장을 통한 외부통제기구가 강조되었다. 이들은 1980년대 미국 매수합병운동을 주주의 이익을 위한 경영자에 대한 시장규율(market discipline)로 긍정적으로 평가하고 있는 것이다.
그러나 1980년대 매수합병과 구조조정의 물결은 1990년대에 들어서면서 약화된다. 1987년 주식시장의 붕괴이후 투
기업지배구조란 어떤 것인가? 좋은 기업지배구조의 조건을 논하기에 앞서 기업지배구조의 본질을 이해할 필요가 있다. 본래 기업지배구조는 소유와 경영의 분리에 의해 발생하는 대리인 문제(Agency Problem) 문제를 해결하기 위해 존재하는 것이다. 기업의 소유자는 경영자가 자신의 이익을 위해 일해 줄
지배구조는 바람직한 지배구조의 중요성을 잘 보여주는 예라고 할 수 있다.
우리나라의 경우도 1998년 경제위기를 계기로 기업지배구조에 대한 관심이 크게 고조되었다. 이를 계기로 한국정부와 기업들은 IMF이후 세계적인 선진 기업지배제도 도입의 필요성을 인식하고, 선진 지배구조로 개선하기 위
사항을 일반적이든 개별적이든 그 결의에 의하여 언제든지 철회할 수 있으며, 위원회를 해체하거나 달리 구성할 수 있다.
감사회의 위원회는 실무상 대기업에 있어 중요한 역할을 하고 있다. 한 조사에 따르면, 종업원 수가 200-2,000명인 주식회사의 42%가 하나 이상의 위원회를, 16%가 위원회와 유사
기업지배구조는 곧 기업경영의 투명성, 의사결정의 공개성과 공정성을 기본적인 속성으로 한다.
기업지배구조는 소유구조, 경영구조와 함께 주주의 권리, 이해관계자의 역할, 이사회의 책임 등을 포괄하는 개념으로 소유와 경영의 분리로 인해 나타나는 대리인 문제를 해결하기 위한 경영자의 감시,