기업의 국제화과정에 대한 기존연구로는 L.H. Wortzel & H.V. Wortze1의 연구를 들 수 있다. 보르첼(L.H. Wortzed and H.V. Worze1)은 한국, 홍콩, 대만, 태국, 필리핀 등 개발도상국을 대상으로 한 조사에서 기업의 국제화과정을 다섯 단계로 구분하고 각 단계로의 이행에 있어 가장 중요한 것은 현지에서의 마케팅 기
마케팅 활동의 내부화가 필요하다.
일반적으로 구제화의 초기단계에서는 수출활동이 국제거래의 대부분을 차지하지만 국제화가 진전될수록 마케팅, 생산, 원자재조달, 연구개발 등 모든 부가가치활동이 해외의 여러 국가에서 수행되게 된다. 마케팅활동도 수출마케팅에서, 현지마케팅, 다국적 마케
기업전략(사업전략, 경영전략)의 의미
성공적인 기업의 다각화를 위한 3가지 테스트는 모든 기업전략이 부합해야 하는 기준을 제공한다. 테스트에 부합하는 것이 너무 어렵기 때문에 대부분의 다각화는 실패한다. 많은 기업들은 다각화를 이끌어 갈 명확한 기업전략이 부족하거나 테스트해 보지 않
홍보활동을 벌이고 있어서 기존의 글로벌 기업들과는 시장진출의 순서가 반대인 모습을 보이고 있다.
이와 같은 이유 때문에 오로라월드는 세계시장에서 회사 전체 수입의 95%를 거두고 있으며 국내시장은 5%정도밖에 되지 않는 미미한 수준에 머무르고 있다.
5. 국제마케팅
5.1 해외마케팅
국제화 전략은 일정 부분 각국의 정부가 기여한 것으로 볼 수 있다. 각국 정부가 추진하고 있는 관세 장벽의 하향 조정 혹은 철폐 정책은 기업들이 글로벌 시장에의 참여, 글로벌 제품과 서비스의 제공, 경영 자원의 배치, 글로벌 마케팅 등의 다양한 글로벌 전략을 수행하는 데 방해 요인으로 작용하였