서비스기업의 성장단계
Wheelwright와 Hayes(1985)는 기업의 성장단계가 생산 시스템의 전략적 역할에 의해 결정된다고 하였다. 즉 기업이 창업하여 세계적 수준의 기업이 되기 위해서는 내부적 중립과 외부적 중립 및 내부적 지원 그리고 외부적 지원의 전략적 단계를 거쳐 나간다고 설명하였다.
1. 성장
동기 및 태도 기준 세계화 모델
Bartlett and Ghoshal은 기업의 국제화 과정을 4단계의 점진적 과정으로 구분하되 국제 기업환경의 변화에 따른 다국적기업 내부의 경영자사고가 어떻게 변해 가는가를 기준으로 하고 있다. 이러한 분류가 필연적으로 지나친 단순화 및 자의적 분류라는 단점을 지적 받을 소
기업의 확대를 계획하고 실시하는 것이며 이렇게 확대된 활동과 자원관리를 위해 안출된 조직을 기구라 할 수 있다라고 A.D. Chandler가 주장한 것처럼 기업은 국제화전략을 전개하는 과정에서 여러 가지 형태로 그 조직을 새로이 형성하고 개편하게 되는데, 다국적 전략을 전개하는 단계에 이르면 대체로
단계가 직접 판매 방식에 의한 유통방식을 가지고 있기 때문에 가능한 것이다. 또한 다른 형태에서의 소비자는 단순히 돈을 내고 상품을 사는 역할에만 한정되어 있었다. 하지만 다단계 판매는 소비자들이 상품의 품질을 전파하여 매출 향상에 기여한 것에 대한 보상을 해준다. 즉, 다단계기업의 매출
단계 마케팅이라고 한다. 다단계 마케팅은 여러 가지 유통기법이 결합된 방식으로 직접 판매에 기반을 두고 있다.
다단계 마케팅의 가장 기초적인 기반개념이라고 한다면 트리구조, 네트워크 구조라고 불리는 엄청난 확장속도를 지닌 무한 연쇄적 확장구조에 있다. 이런 구조로 인하여 다단계기업