성과배분 등이 성과급에 속한다. 특수업적 포상은 새로운 발명이나 특허를 개발한 종업원에게 포상하는 방식이며 이윤분배은 기업의 이윤을 기준으로 정해진 임금외의 일정액을 지급하는 방식이다. 성과배분은 생산성 향상에서 얻은 성과를 배분하는 방식이다. 성과급과 유사어로 능력급, 능률급 등
기업의 힘을 사용하지 않는 기업은 그 힘을 궁극적으로 잃어버리게 될 것”이라는 내용이다.
기업의 사회적 책임수행으로 보다 좋은 환경, 보다 좋은 지역과 사회의 건설이 가능하게 되며, 저원가 생산이 가능하게 되고, 기업의 장기적 이익에 이바지한다.
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Ⅱ. 기업성과
Ⅰ. 기업성과관계
다각화 유형과 성과와의 관계에 관한 연구는 다각화의 유형을 구분하는 기준이나 성과를 측정하는 방법, 조사대상 산업 등이 연구자에 따라 다를 뿐이고, 다각화의 유형을 관련, 비관련으로 나누고 각각의 유형별로 기업의 성과를 살펴보는 것이 연구의 기본적인 분석틀이다. 다각
2. 성과주의 인사제도와 기업성과성과주의 인사제도를 도입하면 기업성과가 높아지는가? 이와 관련해서는 세가지 관점이 있다.
첫째, 특정한 인사제도가 조직의 전략이나 문화 또는 업종에 관계없이 보편적으로 조직의 성과를 올리는 데 효과가 있다는 관점이다. 이를 인사제도와 기업성과간 관
기업 평가업체에서도 방법론을 제시하고 평가 산업에서의 비즈니스를 수행하고 있는 중이다. 산업에서의 노력에 비해 학문적으로 벤처기업과 eBusiness 기업 평가 모형에 관한 연구들이 부족하다는 점을 느끼고, 본 연구는 대부분의 신설 벤처기업과 eBusiness 기업들의 벤처 기업적인 속성과 web이라는 공