기업과 중소기업이 경쟁하는 것은 맨주먹으로 싸우는 골리앗과 다윗의 싸움이다. 설령 다윗이 5개의 돌을 지녔다 하더라도 그 돌이 대기업의 이마에까지 날아갈 리 만무하다. 30대그룹 계열사가 지난 5년 새 1.5배나 폭증한 것으로 나타났다. 특히 정부가 중소기업 고유업종제도를 폐지하면서 재벌그룹
기업지배구조란?
1. 기업 이해관계자들 간의 관계를 조정
2. 기업 경영의 감시기능
3. 기업의 의사결정 과정
4. 기업가치의 극대화 과정
IMF 이전
1. 주식분산정책- 상장기업을 정부가 지정함으로서 기업의 소유권 분산
2. 1974년 5월‘기업공개에 관한 대통령 특별지시
- 대기업 집중억제
3. 1987년 12
기업 중에서 1991년까지 100위 안에 남은 기업은 16개 기업 뿐이며 100위권 밖으로 밀려난 84개 기업 중에서 46개사는 그 흔적조차 찾을 길이 없다고 한다. 더욱이 1960년도의 100대재벌 중에서 1992년의 10대 기업군 안에 남아있는 기업은 삼성그룹과 LG그룹 두 개 뿐이라고 한다.
연암 구인회 회장에 의해 창업
기업 위주의 정책을 펴면서 ‘선성장 후분배’ 논리를 고수한다. 그렇지만 ‘선성장’ 한 대기업은 설비투자나 정규직 일자리 창출에 소극적이다. ‘후분배’가 일어나지 않고 있는 것이다. 부익부 빈익빈은 결국 경제성장의 저하로 이어질 수밖에 없다. 소비여력이 없는 국민이 늘면 내수시장이 그만
기업들은 더 이상 국내의 경쟁에 머무르지 못하고 글로벌 무한경쟁시대에 접어들게 되었다. 기업들의 입장에서 글로벌 무한경쟁시대는 기업에 영향을 주는 환경변수들의 예측 불가능한 변화양상과 환경변수들의 막대한 증가를 안겨주었다. 이렇듯 전혀 예측할 수 없는 급격한 변화의 시대는 기업들에