3. 네트워크조직의 관리
1) 공통적으로 적용되는 관리방법
(1) 신중한 선택
- 네트워크조직은 쉽게 그만둘수 없는 장기적인 관계를 설정 하는 것이기 때문에 신중하게 선택해야 한다.
(2) 신뢰의 구축
- 네트워크 관계의 초기 형성은 신뢰를 바탕으로 이루어 지지만, 네트워크 관계의 진행 과정에
조직 내에서 어떻게 행동할 것인가
상사를 과소평가하지 말라.
‘상사를 다루는 방법’에 들어가기 전에 먼저 ‘네 가지 명심해야 할 사항’을 살펴보자.
첫째, 상사는 평범한 인간이라는 것을 명심하고 그에 맞게 행동할 필요가 있다.
둘째, 절대로 상사는 ‘사람의 마음을 헤아려주는사람’
조직지식은 조직의 문제해결을 위해 유용하다고 검증된 사실, 방법, 유형 및 모델들의 집합으로 정의된다. 이중 사실과 방법은 경험지에 해당하며, 유형과 모형은 분석지에 해당한다. 사실지는 다시 사례지식과 참고지식으로 나뉜다. 전자는 업무수행시 경험한 중요한 체험 및 주요 성공(또는 실패)사
실천방법론으로 정착되고 있다. 이 장에서는 사례관리론4공통) 1. 멀티미디어 강의 중 가장 인상 깊었던 강의 3강의를 선정하고, 왜 인상깊었는지 그 이유를 쓰시오 A4 1매 2. 사례관리의 이론에서 생태체계이론, 강점관점이론, 임파워먼트 관점, 사회적지지 이론, 네트워크 이론을 설명하기로 하자.