노동시장에 속한다. 그리고, 기본적으로 일시 해고된 근로자는 그 기업의 경영상태가 회복되면 재고용 되거나 다른 기업에 취업을 한다.
그러나, 한국에서 내부노동시장의 이중화 전략은 노동시장의 유연화에 기여하기보다는 오히려 정규직 노동시장으로의 진입이 어려운 하위단층 즉 비정규직 노
Ⅰ. 개요
노동시장의 유연화(labour market flexibility)가 사회과학자들뿐만 아니라 정책결정자들로부터 관심을 끌기 시작한 것은 비교적 최근의 일이다. 2차 세계대전 이후 적어도 30여 년간 서구의 국가들은 황금시대(Golden Age)라고 일컫는 경제적 성장기를 구가하였으며 복지국가의 탄생과 발
노동을 최소화시키면서도 다른 편으로는 그 필요 노동의 사용가치를 최대화하기 위한 노력을 계속 해야 한다. 바로 이러한 노력이 오늘날 정보화, 세계화 시대 앞에서 한편으로는 대량 실업, 다른 편으로는 불안정 고용 등 ꡐ노동유연화ꡑ 현상으로 나타나는 것이다. 이런 노동의 유연화가 살
노동시장의 이러한 변화를 설명하는 이론 가운데 가장 대표적인 개념은 ꡒ노동 유연성ꡓ이다. 이 개념은 선진자본주의국가에서 대량생산방식에 기초한 포드주의 생산체제가 더 이상 유효하지 못함에 따라서, 생산체제 자체의 유연성을 제고시켜 조직의 신축적인 대응능력을 갖추는 일이 시급
노동시장의 유연성 제고에 역행하는 처사라며 반발하였다. 이러한 영향에 따라 비정규직(기간제, 단시간, 파견)근로자에 대한 불합리한 차별 처우를 금지하고 노동위원회를 통한 시정절차를 마련하였다. 즉, ‘불합리한 차별처우 금지 및 시정’관련 규정은 300인 이상의 근로자를 사용하는 사업(또는