Ⅰ. 구조조정과 노사관계
축적된 온정주의적 노사 문화와 더불어 이 회사가 구조조정과 노사협력을 성공적으로 이끌어낼 수 있었던 배경에는 독특한 노사관계 정책들이 중요한 설명 요인으로 등장한다. 노사관계 측면에서 회사가 지향한 가장 중요한 정책의 하나는 노조 및 현장 근로자들과 일상적
Ⅰ. 개요
노동시장의 유연화(labour market flexibility)가 사회과학자들뿐만 아니라 정책결정자들로부터 관심을 끌기 시작한 것은 비교적 최근의 일이다. 2차 세계대전 이후 적어도 30여 년간 서구의 국가들은 황금시대(Golden Age)라고 일컫는 경제적 성장기를 구가하였으며 복지국가의 탄생과 발
Ⅰ.들어가며
정부에서 550만, 노동계에서 850만이라고 주장하는 비정규직 문제가 심각하다. 사회 양극화와 더불어 우리 사회의 일촉즉발 도화선이 된 지 오래다. 게다가 비정규직의 반대편엔 사용자뿐만 아니라 같은 노동자인 정규직이 위치하고 있어 갈등의 골이 더욱 깊다. 비정규직의 가장 큰 문제는
유연화 등을 통해 추진되는 신자유주의 세계화 물결이다. 그렇다면 자본이 이런 식으로(수단과 방법을 가리지 않고) 갈수록 강하게 몸부림을 쳐야 하는 이유는 무엇일까? 그것은 한마디로, 갈수록 이윤을 뽑아 올릴 토대들이 고갈되고 있기 때문이다. 전통적으로 자본은 인간 노동력과 자연 자원들의
유연근무제가 늘어나고 있는 추세이다. 선진국과 우리나라에서도 근로시간과 근무형태를 자율적으로 조정하여 일자리 창출할 수 있는 계가가 되어 유연근무제는 갈수록 인기를 얻고 있다. 유연근무제는 공무원 사회뿐만 아니라 일반 직장도 점차 증가하고 있는 추세이다. 서울시 직원이 점차 늘어나