1. 노동유연화 찬성론자들이 주장하는 노동유연화의 개념
서구에서의 노동유연성 개념은 경제 환경의 변화와 맞물려 같이 변화되어 왔으며, 현재 각국별로는 이 개념이 통일되어 있지 않고 약간씩 다른 뉘앙스를 갖고 있다. 주로 유럽에서 노동시장 유연성을 말하면 이는 기업 경영 측에게 ‘노동
노동시장에 속한다. 그리고, 기본적으로 일시 해고된 근로자는 그 기업의 경영상태가 회복되면 재고용 되거나 다른 기업에 취업을 한다.
그러나, 한국에서 내부노동시장의 이중화 전략은 노동시장의 유연화에 기여하기보다는 오히려 정규직 노동시장으로의 진입이 어려운 하위단층 즉 비정규직 노
Ⅰ. 서론
최근 우리나라에서는 '노동의 유연화'과 '고용의 안정성'에 관한 논란이 치열하다. 먼저 각 논의의 개념을 살펴보면, ‘노동의 유연화’는 고용관계의 다양한 측면들을 내포하고 있고 그 요소들 간의 내적인 모순을 안고 있는 폭넓은 개념이다. 노동력 이용의 측면에서 유연성의 추구는 노동
노동시장의 지속적인 유연화에 따른 고용구조변화는 노사관계에도 많은 영향을 미치고 있다. 전통적인 고용관행은 회사가 필요한 인력을 정규직으로 채용하고 이들에게 승진기회를 제공함으로써 장기적이고 안정적인 고용관계를 특징으로 하였으나, 1990년대 들어서 평생직장에 대한 개념이 사라지고
노동자의 양극화 현상을 불러오며 비정규직 노동자와 그의 가족들은 조그만 충격에도 빈곤층으로 전락해버릴지 모르는 위태로운 상황에 놓여있는 것이다. 소위 노동시장의 유연화라는 명목 하에 고용과 임금을 유연화하면서 이윤을 극대화 시키겠다는 기업들의 이기적 행태가 여실히 드러나고 있는