간부의 역할은 한국 노동조합의 합리적인 운영에 핵심적인 요소가 되고 있다. 많은 노사관계분야의 논자들이 노동조합에 대한 의욕적(embitious)이고, 구체적(elaborate)인 역할을 제시하였으며, 노동운동의 지도적인 인사도 이와 유사한 견해를 지니고 있다. 이러한 발전적인 노동조합 역할은 노조전임자(fu
Ⅰ. 개요
인간의 역사는 곧 일의 역사라 할만하다. 인간이 존재하면서 오늘에 이르기까지 일이 있었고 미래에도 일은 없어지지 않고 있을 것이기 때문이다. 일의 조건과 양태는 변해왔지만 일은 인간의 삶과 함께 계속되어 왔다.(이삼열, 1986) 일이란 사회의 특정형식과는 관계없이 인간생존과 존속의
간부의 책임 등은 노동법적으로 해결이 끝난 것이라고 할 것인가. 그렇게 취급해도 법적인 문제는 없는 것인가. 그렇지 않다고 생각한다. 노동기본권을 보장하고 있는 현행 법제도하에서 또한 그 기본권이 근로자의 기본권이며 인간의 평등과 자유의 보장이라고 하는 보편적 권리라는 관점에서 대법원
Ⅰ. 경영인(경영자)의 기본마음가짐(기본자세)
1. 정경유착의 단절과 투명한 경영
지금 우리나라의 경영계는 대내외로 불신을 받고 있다. 주로 대기업이 그러하지만 외국인 투자가들이나 국민과 노동자들은 경영계 전체를 싸잡아 의심하고 있다. 불법적인 대선자금의 제공이 이러한 불신과 의심의
노조와의 극한 대결을 보여 왔고, 특히 지난 2002.6.24경, 노조가 파업 과정에서 제품출하를 방해하는 등 업무를 방해함으로써 154억원의 손해를 입었다며 김창근 금속노조 위원장 등 노조간부를 상대로 65억원의 손해배상소송을 청구하고 고 배달호씨를 포함한 조합원들의 재산과 임금을 가압류하는 등