성장과 혁신을 위해 글로벌 차원의 HR정책을 수립 및 실행
성과와 능력 중심으로 HR제도 운영으로 우수한 인재 확보 및 육성하여 구성원의 동반 성장과 상생의 노사문화를 발전시키는 것이 주된 목적
조직·인사전략 기획 - 조직구조와 인사,노무,교육,일하는 방식 등과
관련되 정책과 제도 실천방향
평가전문기관이 전국적으로 실시하는 시험, 출신학교나 입학할 상급학교가 개별적으로 실시하는 시험 등의 방법이 있다.
형태면에서 보면 과거에 학습한 것을 중심으로 성취도를 평가하는 성취도검사와 일반적인 학습능력을 평가하는 적성검사에 의한 방법이 있다. 시험은 비교적 객관적인 평가수단
성장을 위한 하나의 전략, 즉 새로운 新성장동력이다. 기업은 투자자나 주주에 대한 경제적ㆍ법적 책임을 지는 것을 넘어 기업에 얽힌 다양한 이해관계자들(stakeholders)의 욕구를 파악하고 이를 충족시켜야 한다. 2009년 말, ‘ISO26000’이 국제 상거래 표준으로 자리 잡게 되어 CSR이 강조하는 원한 노사관
인성검사파트
아래와 같은 인성검사를 통해 검사를 실시, 검사내용에 대해서는 외부기업에 의탁하여 평가를 실시하고 서류전형을 통과한 인원중 인성적으로 맞지 않는 인원을 탈락시킨다.
UK 인성능력검사의 개요
UK검사는 사람이 작업(행동)할때의 능력, 그 능력을 발휘할때의 특징을 판정한다.
평가에서 드러나는데, 세계 100대 브랜드 중 삼성전자는 25위에 당당히 랭크됨으로써 글로벌 일류기업으로서의 위상을 확인시켜 주고 있다.
이렇듯 국내외적으로 최고 일류기업으로서 확고한 지위를 갖게 된 ‘삼성’은 한국기업경영사를 연구함에 있어 핵심대상 기업이라 할 수 있다. 더구나, 경제