*샤넬의 특징
① 대담성
끊임없이 구습에 도전하던 여성 가브리엘 샤넬의 대담함은 자신이 만들어낸 진홍빛 립스틱에 비견된다. 동시대 여성들이 목 끝까지 단추를 채우고 다닐 때 그녀는 목을 드러내는 셔츠를 입었고, 발목을 드러내는 바지를 입고 남성들처럼 당당하게 거리를 활보했다. 1차대전
사례 또한 가지고 있다. 바로 1988년 ‘순(SOON)’이라는 브랜드를 통해 화장품 기초 제품으로 프랑스 진출을 시도한 사례이다. 태평양은 이후로도 PBS라는 법인을 설립하여 Lilikos라는 기초화장품 생산에 착수하기도 하였다. 그러나 두 사례 모두 만족스럽지 못한 실패만 낳게 되었다. 이러한 태평양 기업
Ⅰ. 패션브랜드 구찌(Gucci)
1. Gucci, 1/2성장에도 불구하고 수익 기대 낮춰 : TW Network
이탈리아의 럭셔리 그룹인 Gucci Group 은 미국을 제외한 모든 주요 마켓에서의 총매상고가 증가하였다고 밝혔다.
그러나 최근 미국에 있었던 테러사건으로 단기적인 럭셔리 부분의 성장 둔화가 예측된다고 보고했다.
경영층을 한국인이 독차지하고 경영자층은 프랑스기업의 문화 차이를 고려하지 않은채 한국과 같이 권력이 집중된 방식으로 조직을 운영하여 프랑스인들의 원성을 샀다. 제품 선정에도 문제점이 발생했는데 기초 화장품 부분의 기술력을 세계최고 수준이라고 자부했기 때문에 프랑스 시장에 스킨케
사례에서는 실패와 성공요인을 비교분석하였으며, 현재 지속적 공략중인 중국 사례에서는 경쟁기업 시세이도와의 비교를 통해, 나아가야 할 방향에 중점을 두어 조사하였다.
Ⅱ본론
1.아모레 퍼시픽 개요
<그림> 아모레 퍼시픽의 상호변천
<그림> 아모레 퍼시픽 본사
(1)기업소개
태평양(