글로벌전략의 모델(이론)
코굿(B. Kogut)은 국가특유의 비교우위와 기업특유의 경쟁우위를 기준으로 기업이 선택할 수 있는 글로벌 경쟁 전략유형을 아래의 그림과 같이 세 가지로 제시하였다.
국가특유의 비교우위란 요소비용의 국가 간 차이에 의해 나타나게 되는 입지특유의 우위요소를 말하며,
글로벌 경쟁전략
경쟁전략이란 기업전략에서 정한각각의 사업영역에서 어떻게 경쟁을 할 것인가를 결정짓는 것을 의미하는데, 사업전략이라 부르기도 한다. 산업마다 경쟁 환경과 경쟁자가 다르기 때문에 다양한 전략이 존재할 수 있다. 포터는 다양한 전략들을 정리하여 몇 가지로 단순하게 묶어
5) 프랭코의 조사
- 프랭코는 종래로부터의 전통적 유럽형 조직을 모계조직이라고 부르며, 이하의 특징에 주목함
- 인적접촉, 인간관계를 기초로 하는 컨트롤.
6) 글로벌 전략과 조직디자인 : 로스 팀의 실증연구
- 전략과 조직구조의 적합관계와 업적의 상관관계를 실증적으로 분석한 연구.
- 국
초점이 맞추어졌다. 따라서, 비네의 첫 지능검사는 기억력, 주의집중력, 이해력, 변별력, 그리고 추리력에 관련된 인지과정을 측정하는 것이었다. 그리고, 지능검사가 가지고 있는 가장 핵심적인 가정은 지능이라고 알려진 인간의 능력을 객관적으로 측정할 수 있다는 것이었고, 이를 숫자로 나타낼 수
Ⅱ. 본론
1. 가드너의 다중지능이론
1) 하워드 가드너
다중지능이란 말이 처음 등장한 것은 H. 가드너의 저서인 마음의 틀(Frames of mind. 1984)에서부터이다. 성장과 수학과정에서 다방면으로 뛰어난 재능을 보였던 그는 1979년 하버드 대학 교육대학원에 소속되어 연구를 수행하던 중 유전과 인간의 잠재