Ⅰ. 서 론
1. 리더십의 정의
우리는 쉽게 ‘리더(Leader)’ 또는 ‘리더십(Leadership)’ 이라는 용어를 많이 사용하고 있지만 그 정확한 정의에 대해서는 생각하지 못하고 있다. ‘리더십(Leadership)’ 이라는 용어는 사람에 따라서, 그리고 상황에 따라서 그 의미에 있어서 큰 차이가 있으며 매우 다
1.6 기술 가속 패달 -Technology Accelerators
좋은 회사에서 위대한 회사로 도약한 기업들은 기술의 역할에 대해 달리 생각한다. 도약에 성공한 기업들은 기술을, 전환에 불을 댕기는 일차적인 수단으로 활용하지 않는다. 그러나 역설적으로, 그들은 조심스럽게 선정한 기술 응용의 선구자들이기도 하다. 우
-남성보다 더 남성적인 여성 리더의 시대는 지났다!!
21세기는 `부드러운 리더십`을 요구한다!-
우리나라 여성 인력은 1960~70년대의 '저임금 여공'에서 80년대'여사무원', 90년대 '외로운 여성공채'를 지나 21세기에는 '여성상사'의 위치로 접어들었다. 앞으로는 더 많은 여성들이 관
① 제도적인 모델로써의 섬김의 리더십(분석이나 의사결정에 그룹위주의 접근 방식)
- 사회적 제도를 강화하거나 사회를 향상시키는 수단
- 설득과 의견의 일치의 힘이 예전에 상의하달 방식의 리더십 형태보다 우수하다는 것 을 강조
- 고용인과 공동체에 긍정적인 효과를 창조하는 것이
Ⅰ.서 론
리더의 특징과 행동에 관한 연구는 다양한 상황에서 효과적인 리더를 찾고자 합니다. 많은 연구 결과 리더십은 존재하지 않으며 리더십의 특징과 행동이 유효한지 여부는 상황에 따라 결정된다고 합니다. 1960년대 말 사람들은 지도자에 대해 상황적인 방법을 취할 필요가 있었고 지도자의