Ⅰ 서론
조직은 인사, 마케팅, 생산 등과 같은 각 부분이 기능적으로 협력하고 한 목표를 향해 나아가는 유기적 생물체와 같다. 이러한 목표를 달성하는 과정에서 직무와 직원과의 적합성 여부는 조직성패를 가르는 중요한 요인이 된다. 조직의 각 부문의 기능을 수행하는 핵심 역량이 인적자원으로 귀
Ⅰ. 서론
직문분석이란 직무의 내용과 성격에 관련된 모든 중요한 정보를 수집하고, 조직 구성원에게 요구 되는 적성에 대한 정보를 취합하고 분석하는 과정을 말할 수 있다. 이와 같은 자료들을 통해 많은 인사결정에 필요한 기본적 정보를 제공하기 때문에 조직 내의 인적관리의 핵심적인 기능이며
데이컴(DACUM)법
교육이나 훈련을 목적으로 단기간 내에 효과적으로 분석하고자 할 때 활용한다. 데이컴의 기본 전제는 해당분야의 전문가가 그 직무에 대해 가장 잘 알고 있다는 것이다. 따라서 분석대상 직조의 지식과 경험을 겸비한 전문가가 참여하여 데이컴 전문가가 주도하는 워크숍을 통해 분
데이컴법이 있는데. 최초분석법은 분석할 대상 직업에 관한 참고문헌이나 자료가 드물고 그 분야에 많은 경험과 지식을 갖춘 사람이 거의 없을 때에 직접 작업 현장을 방문하여 분석을 실시하는 방법이며, 많은 시간과 노력이 소요되므로 비교적 직무 내용이 단순하고 반복되는 작업을 계속하는 경우
3. 구체적인 직무분석 방법
직무분석방법은 분석대상 직무의 내용과 직무수행자의 자격요건에 대한 정보의 내용을 어떤 관점에서 수집·분석하느냐에 따라 구분된다.
다음은 직무분석방법으로 개발 활용되고 있는 설문지법과 데이컴(DACUM)법에 대해서 알아보기로 한다.
1) 설문지법
이미 개발되