주고 있다.
♣ 외국 거대 콘텐트 기업의 세계 공략 가속화
중국 시장의 뛰어난 인프라를 활용하여 중국 시장을 유비쿼터스 밸류 네트워크를 구축하는 시험무대로 삼고자 하는 소니(SONY)사는 조용하지만 엄청난 변화를 꾀하고 있다. 그러나 세계 3대 미디어 콘텐트 그룹인 AOL 타임워너, News Corp, 디
기업이다. 글로벌 기업으로서 Toshiba Corporation 또한 Cost와 Responsiveness라는 두 압력에서 자유로울 수 없으며, 세계 도처에 흩어져 있는 그룹을 거시적 차원에서 최적화하는 것이 요구되고 있는 실정이다. 본 보고서는 2003년 도시바의 상반기 실적에서 이러한 요구와 긴밀히 연관되는 흥미로운 현상에 주목
3) 대표사업의 부문별 분석
(1) Client
(In millions)
2007
2006
2005
07년 증가분
06년 증가분
Revenue
$14,972
$13,089
$12,042
14%
9%
Operating income
$11,603
$10,297
$ 9,442
13%
9%
Client의 매출은 Client 부문의 약 80%의 비중을 차지하는 Windows OS 시리즈를 중심으로 변함없는 수익을 창출하고 있다. OEM licensed PC 물량
기업으로 성장하였습니다. 과감한 R&D 투자와 적극적인 글로벌 마케팅 지속적인 혁신 활동을 통해 세계적인 제품 리더십과 마켓 리더십을 확보하고 디지털 TV, 인터넷 가전, 차세대 이동통신 단말기 등 첨단 디지털 제품을 선출시킴으로써 세계 전자 정보 통신 산업의 새로운 미래를 열어가고 있습니다.
놀라게 했다. 많은 부분들이 반도체 사업부문과 핸드폰 사업의 성공이라고들 하였지만 과연 어떻게 삼성전자가 그러한 성공을 이루어 냈고, 무엇이 그 핵심 역량이었는지 알고 싶었다. 또한 삼성전자의 성공이 계속 이어질 수 있을지 삼성 전자의 현황분석과 구조분석 등을 통해 알아보고자 한다.