도요타와 닛산등의 기업들이 군용트럭을 발주하면서 일본 자동차 산업의 호기를 맞게 된다. 또한 64년 도쿄올림픽으로 각종 인프라와 도로망이 정비되면서 자동차가 보급화 되고 수요가 급증하였다. 자동차의 대중화이 이루어진 것이다. 이렇게 해서 보통 사람들에게도 자동차가 많이 보급되게 되었다
현대자동차 소유구조
이사회
자동차 산업 및 해당 분야의 최고 전문가인 사내이사 4명과 사외이사 5명
기업 회계 및 업무 전반에 대해서는 외부 감사인의 독립적인 감사를 받고 있다.
이사회 내 ‘감사위원회’ ‘사외이사후보추천위원회’, ‘윤리위원회’를 설치, 운영하고 있다.
사내이사 및
도요타 자동차 고장 신고가 접수되고 있으며 또한 그로인해 연이어 리콜 한다고 지속적으로 보도되고 있다.
도요타를 세계 정상에 올려놓은 것은 ‘품질’이었다. 하지만 세계 정상을 차지한 후 생산량이 급증하며 도요타의 품질관리는 심각한 도전을 받게 됐다.
도요타의 리콜이 급증하기 시작한
도요타 자동차의 세계적 기업으로서의 위치가 흔들리고 있다.
2. Toyota 의 성공요인
1) 보이지 않는 철학과 혁신 문화
도요타 방식은 세계 최초의 기술은 스스로 개발한다는 기업문화에서 출발해 끊임없이 도전하고 지속적인 개선으로 목표를 성취하는 혁신문화다. Just In Time(간판:看板) 방식 등
도요타는 도요타생산방식(TPS)을 해외 공장에 적용할 때는 철저히 점검을 하지만 TPS와 직접 관계가 없는 것에 대해선 서두르지 않았다. 해외로 진출한 일본 기업 가운데는 무엇이든지 일본식으로 하겠다고 고집하다가 실패한 기업이 많았기 때문이다. 도요타는 절대로 그런 우를 범하지 않겠다는 것이