낭비를 제거하는 데 있다.
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3. 도요타 생산방식
3-1 도요타 시스템이란?
생산능력을 효율적으로 활용하는 생산시스템
도요타 생산시스템은 인력과 설비 등의 생산능력을 필요한 만큼만 유지하면서도 효율을 극대화할 수 있도록 작업 정보를 긴밀하게 교환하는 협동적인 생산시스템
도요타시에 본사를 둔 일본 굴지의 자동차 제조 회사이다. 또한 이익순으로는 세계 제8위의 기업이다. 대한민국의 현대자동차그룹과 사업이 비슷하다.
. 통칭《토요타》(일본의 방송국에서는, 2005년 7월부터 《토요타자동차》의 호칭으로 사용), 영문표기는 TOYOTA이며, 사장은 도요다 아키오이다. 주력
도요타생산방식이나 비즈니스 리엔지니어링에서 품질향상은 특정 부서가 전담할 일이 아니다. 한 제품의 품질이 모든 공정과 관련되어있기 때문이다. 그래서 전 공정이 품질개선에 참여하지 않으면 문제가 해결되지 않는다. 이것이 바로 기능별 목표설정과 기능별 관리라는 것이다.
팀의 구성도 독특
Ⅰ. 서론
승용차는 일반적인 실용차.업무용차.고급차.스포츠카, 실용성보다도 고성능을 추구하는 경주용 자동차, 이 밖에 놀이용으로 제조된 차 등으로 나누어진다. 실용차이면서 스포츠카의 성능을 갖춘 스포츠 세단(스포츠 살롱)이나 스포츠카에 실용차의 거주성을 가지게 한 그랜드 투어링도 있
* 도요타의 가이젠 문화
일본의 도요타자동차회사(Toyota Motor Co.)는 2007년에 9,497,754대의 자동차를 생산하여 세계 최대의 자동차 생산업체가 되었다. 1957년에 처음으로 미국시장에 진출한 후, 50년 만에, 그리고 세계 최초의 상업용 하이브리드 Prius를 출시한 후 10년 만에 달성한 성과이다.
그 과정에서