Ⅱ. 사례기업의 ERP시스템 도입배경
유한킴벌리는 1979년 설립이래 지속적인 성장으로 사실상 개인생활용품부문에서 국내 시장을 선점하고 있었다. 그러나 80년대 이후 국내 재벌기업과 세계 재벌기업의 국내 시장에 진입을 한 이후부터 위기가 도래하기 시작했다. 또한 기존의 프로세스 방식에 안주
생산기술체제를 형성해 나가고 있다.
특히 우리나라에서는 아직까지 자동화, 특히 중소기업의 생산자동화에 대해 실증적으로 분석하여 실질적인 정보를 제공해 줄 수 있는 연구 혹은 자료가 부족한 실정이다.
이에 생산자동화에 관하여 분석하고 도입사례를 통해 발전방안을 제시하고자 한다.
, 전사적으로 경영자원을 최적화 활용하게 하는 계획과 관리를 위한
경영개념이다.
목적
기업 전반의 업무 프로세스를 통합적으로 관리하고 경영 상태를 실시간으로 파악하고
정보를 공유하게 함으로써 빠르고 투명한 업무처리의 실현을 목적으로 한다.
ERP개념 / 특징 / 필요성/ 도입사례 / 결론
Ⅳ. CE의 성공적 도입사례 연구 - 2
4-2) 마쓰시다 전기의 협업체제
마쓰시다는 제품별로 설정된 목표원가를 달성하기 위해 상품의 기획·설계단계에서부터 기획, 설계, 생산, 구매, 판매, 경리 등 실무진을 참여시키는 CE를 도입, 실행하고 있다. 기존의 제품개발 방식은 설계부문이 제품의 설계도를
4.동종업계의 ERP시스템 붐
현대건설의 이러한 성공적인 시스템 구축은 동종업계의 많은 기업들에게 큰 교훈 및 자극제가 되고 있으며 불확실성의 요인이 많은 건설업이기에 공사관리 및 기업업무의 표준화를 통한 예측가능성을 높이고자 ERP 도입을 적극 검토하고 있다
그 중 종합 건설 업체인 극동