기업경영의 특징들을 사례를 통해 살펴본다.
두 번째 축은 G-KRP-I 신유근(2007), KRP 경영론, 다산출판사
이론을 바탕으로 한 기업의 분석 틀이다. 경영을 기능별로 분리하여 생산관리, 마케팅, 재무관리, 인사관리, 정보시스템 등의 세부적 관점으로 파악하던 기존의 방식은 ‘통합적 관점의 부족’이란
기업의 국제마케팅 활동과 관련된 광범위한 영역의 의사결정에 필요한 해외시장의 정보나 자료를 체계적이고 과학적인 방법으로 수집, 정리, 분석하는 과정을 말한다.
이러한 해외시장조사가 왜 필요한 것일까?
이는 기업이 진출하고자 하는 새로운 시장에 대한 기회를 미리 파악할 수 있고, 적절한
평가하고, 실적이 목표치에 미달할 때에는 경영진에 대해 요인분석과 향후대책을 요구하며, 부실화가 지속될 우려가 있을 때에는 적기에 경영진을 교체하는 역할을 수행하는 것이 요구된다.
이사회의 가장 중요한 기능으로는 은행장을 포함한 임원들의 임면 및 보수결정, 예산, 결산 및 전략적 결정의
정보이용자인 금융기관 등은 담보에 의한 대출보다는 회계정보에 바탕을 둔 신용에 의한 대출을 확대할 필요가 있으며 주식 투자자는 기업의 주가를 결정하는 것은 기업의 경영성과와 재무상태 임을 자각하여 기본분석에 충실하여야 할 것이다. 즉, 사회 전반적으로 규칙을 지키는 개인이나 기업, 정