분석 틀로서, 세분화되어 있는 여러 기능들을 통합하여 보다 종합적 관점의 경영 전략을 제시할 수 있다는 장점이 있다.
요컨대 이 글에서는 한국 기업경영사를 과거 (태동기 ~ IMF 구제금융 위기), 현재 (IMF 구제금융 위기 ~ 지금) 로 나누어, G-KRP-I 이론의 구체적 내용인 기업목표(G), 지식경영(K), 자원
위한, 지수형 재무제표분석을 위해 사용되었으며, 2009년 3분기 제무재표는 주가관련비율 등 종합적 분석시, 시간적인 차이를 줄이기 위해 사용하였다.
또한 산업평균 비교 및 경쟁기업간 비교를 위하여 한국은행과 한국거래소에 공시된 2008년도 산업별 평균, 2008년 각 기업별 재무제표를 참고하였다.
기업은행(77.9점) 등 3개 금융기관을 대상으로 심사를 벌여 농협을 일반회계, 전북은행을 특별회계 수탁기관으로 뽑았다.
2004년부터 2년간 일반회계(2조5800억원 규모)를 관리해온 농협은 2007~2009년 다시 도금고를 맡게 됐으며, 전북은행은 특별회계(5400억원 규모)를 다시 관리한다.
-기존 공금고 재유치
기업에 무료로 배포
-. 업무 프로세스 혁신 : 고객의 자산 보호를 위해 국내 최초 할로겐 가스 시스템 도입, 1984년 국내 최초로 수신 종합 온라인 시스템 가동 새로운 정보 시스템 구축, 1999년 국내 금융기관 최초로 자체 백업 센터구축, CMF, 1992년 신한신용정보시스템, 1993년 포괄여신제도
정보 네트워크를 통해 적시에 상품을 공급할 수 있는 시스템을 구축했다.
GS25 물류시스템의 가장 큰 경쟁력은 발주를 받아 상품 을 편의점에 입고하는데 까지 걸리는 리드타임이 하루를 넘지 않는다는 것이다. 삼각김밥이나 도시락과 같은 패스트푸드의 경우엔 리드타임이 12시간에 불과하다. GS25는 EOB